Binnen het Team Gebiedsregie van de gemeente Zuidplas liepen in september 2018 ruim 30 verschillende projecten op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling (wonen, werken, infra & recreatie). Het bestuur en management hadden dringend behoefte aan overzicht en aansturing van deze majeure integrale opwikkelopgave (circa 9.000 woningen tot 2030). Het team had dat gaandeweg uit het oog verloren door de wijze waarop de verschillende projecten werden georganiseerd.

In de periode september 2018 t/m april 2019 heeft Rob Hoksbergen, partner van Urban Management, een intern onderzoek uitgevoerd naar verschillende aspecten van het functioneren van het team. Hij heeft gekeken naar de programmering, planning en fasering, de organisatiestructuur (zowel intern als extern), bestuurlijke verantwoording, financiële aspecten, communicatie en informatievoorziening. In februari 2019 heeft hij een eindrapport uitgebracht met 18 verbeterpunten. Daarnaast heeft hij de gemeente geadviseerd om een 8-tal grote projecten (samen goed voor circa 8.000 woningen tot 2030) onder te brengen in een professioneel aangestuurde projectorganisatie.